RFID
Пластиковые карты
Использование технологии RFID для учета движения товаров на складе

Исходные данные:

  • крупный складской терминал, использующий паллетную систему хранения грузов
  • учет товара осуществляется по паллетам

Задача:
  • предоставить складской информационной системе полую информацию о текущем положении каждой паллеты, товара на пеллете, перемещения товара по складу
  • обеспечить в режиме реального времени информацию о текущем положении погрузчиков, корректности их действий, обеспечить оптимизацию их загрузки

Бизнес-цель:
  • Сократить время, необходимое на поиск, проверку и отгрузку товара заказчику
  • Уменьшить вероятность ошибок при отгрузке и снизить количество повторных операций до уровня менее 0,05%
  • Обеспечить лучшую управляемость складской системой меньшим количеством ресурсов

Для данного проекта применен комплексный подход.

Описание решения:
  • Отслеживание товара и паллет осуществляется раздельно, что позволяет получать информацию о движении многоразовых паллет и проводить операции паллетирования и распаллетирования.
  • Для учета движения объектов использовались одноразовые RFID метки. Модель метки выбрана после проведения тщательного тестирования в реальных условиях.
  • Считывали устанавливались на погрузчики и на ворота в зоне отгрузки.
  • Для контроля перемещения грузов использовался дополнительный Wi Fi RFID контроль перемещения погрузчиков.
  • Специальное программное обеспечение обеспечивало полный контроль над перемещением всех отмаркированных паллет в пределах склада с точностью жо полки хранения.
  • Многочисленные контрольные данные, которые получает система в процессе работы позволяют свести уровень некорректных операций практически к 0. Все нештатные ситуации обнаруживаются системой на ранних стадиях и позволяют диспетчеру вовремя вмешаться в процесс. Управлением операциями на складе объемом 20 тыс мест хранения и парком погрузчиков 15-25 штук после внедрения системы занимается один диспетчер.
  • Скорость отгрузки товара заказчику возросла на 40%, что позволило сократить треть точек отгрузки, уменьшить затраты на оборудование и технический персонал.








Стоимостная оценка:
  • Стоимость внедрения проекта около 150000 евро (около 8 евро на 1 место хранения).
  • Срок окупаемости 8 месяцев (ROI).

Информация с сайта компании "Корпоративные системы" Санкт-Петербург, Петербург, Россия